Les expertises Pixim

IA & productivité

Donnez de nouvelles possibilités à votre entreprise.

Préparer un rendez-vous, structurer un document, analyser des informations ou simplifier une tâche répétitive : l’intelligence artificielle ouvre de nouvelles possibilités dans le travail quotidien.

Pixim accompagne les dirigeants et les équipes pour identifier les usages utiles, apprendre à les maîtriser et concevoir des outils adaptés à leur activité.

Notre approche associe votre expertise métier, une méthode de travail et des solutions choisies selon vos besoins.

Parlons de vos besoins

Découvrir nos accompagnements

Que souhaitez-vous améliorer dans votre activité ?

Le point de départ est une situation concrète : une préparation qui manque de structure, des informations difficiles à exploiter, des contenus à produire ou des tâches répétitives qui mobilisent votre équipe.

Mieux préparer

Organiser les informations utiles avant un rendez-vous, une réunion ou une décision.

Mieux produire

Construire un document, développer une idée et retravailler un contenu avec des critères précis.

Mieux exploiter l’information

Synthétiser, comparer et faire ressortir les points à vérifier dans vos documents.

Mieux organiser le travail

Étudier les connexions et les automatisations pertinentes entre vos outils, avec des règles de fonctionnement définies.

Un accompagnement adapté à votre point de départ

Vous pouvez commencer par une sensibilisation, travailler directement sur vos usages ou nous confier l’étude d’un outil. Nous définissons avec vous le format adapté à votre besoin.

Sensibilisation à l’IA

Une conférence ou une conférence-débat pour comprendre les possibilités de l’IA, partager des repères et ouvrir la discussion avec les dirigeants ou les équipes.

Découvrir la sensibilisation à l’IA

Diagnostic Dirigeant augmenté

Une analyse de votre organisation, de vos outils et de vos processus pour identifier les gains de productivité et les automatisations pertinentes.

Entretien approfondi de 1 h 30 à 2 h, questionnaire complet et compte rendu.

Découvrir le diagnostic dirigeant

Diagnostic Entreprise augmentée

Une analyse plus large des pratiques, des outils et des flux d’information de votre organisation pour identifier les possibilités d’amélioration et prioriser les actions.

Périmètre adapté à votre entreprise — sur devis.

Découvrir le diagnostic entreprise

Ateliers pratiques IA

Des ateliers en petit groupe pour pratiquer sur des cas métier, améliorer vos demandes et apprendre à vérifier les réponses.

3 heures, en entreprise ou à distance — sur devis.

Découvrir les ateliers pratiques IA

Assistants, agents IA et automatisations

La conception d’outils adaptés à votre activité : assistants métier, agents IA, connexions à vos logiciels et automatisations, selon leur faisabilité et vos règles de fonctionnement.

Cadrage, prototypage et mise en place selon le projet — sur devis.

Découvrir les assistants métier

Partir de vos usages, tester, puis décider

01

Comprendre le besoin

Identifier les tâches concernées, les résultats attendus et les contraintes de votre organisation.

02

Choisir une approche adaptée

Définir le format d’accompagnement et les outils pertinents selon vos usages et vos accès.

03

Pratiquer ou expérimenter

Travailler sur des cas concrets et évaluer les réponses ou le fonctionnement d’un prototype.

04

Valider la suite

Déterminer ce qui peut être réutilisé, ajusté ou déployé, avec un périmètre et des coûts précisés.

Un prototype sert à éclairer la décision : son déploiement fait l’objet d’un périmètre, de vérifications et de coûts définis.

Un même besoin, plusieurs façons d’avancer

Scénario illustratif — il ne s’agit pas d’une référence client.

Une entreprise souhaite améliorer la préparation de ses rendez-vous commerciaux.

Un atelier peut aider l’équipe à organiser les informations, préparer les questions et structurer une proposition.

Un diagnostic peut examiner plus largement la circulation des informations et les pratiques commerciales.

Si le besoin le justifie, un projet d’assistant peut ensuite être étudié pour préparer des synthèses à partir de sources autorisées et se connecter aux outils disponibles.

Dans chaque cas, les informations sont vérifiées et les engagements commerciaux restent validés par l’équipe.

Un cadre clair pour les usages et les coûts

Nous précisons les informations qui peuvent être utilisées, les accès nécessaires et les validations humaines à conserver.

Pour les projets d’outils, la proposition distingue la conception et la mise en place des éventuels coûts récurrents : abonnements logiciels, consommation des modèles IA, hébergement, maintenance ou accompagnement.

Ces coûts dépendent des solutions retenues et du niveau d’utilisation. Ils sont précisés avant l’engagement.

Par quelle situation souhaitez-vous commencer ?

Une tâche à simplifier, un usage à tester ou une équipe à accompagner : décrivez-nous votre besoin pour identifier la première étape utile.

Échangeons sur votre projet