IA & productivité
Ateliers pratiques IA
Travaillez sur vos propres cas métier.
Comment utiliser l’intelligence artificielle dans votre activité ? Avec quelles demandes, quelles informations et quelles vérifications ?
Les ateliers Pixim vous permettent de pratiquer sur des situations proches de votre quotidien. En petit groupe, vous apprenez à préparer vos demandes, à améliorer les réponses et à construire une méthode que vous pourrez réutiliser dans votre travail.
Dirigeants, équipes commerciales, communication ou fonctions administratives : nous adaptons l’atelier à vos objectifs et à votre niveau.
3 heures • Petit groupe • En entreprise ou à distance • Sur devis
Passez des premiers essais à une pratique utile
Obtenir une réponse est facile. Obtenir un résultat pertinent demande de préciser son objectif, d’apporter le bon contexte et de savoir évaluer ce qui est proposé.
L’atelier vous aide à prendre en main cette méthode, avec des exercices et des échanges autour de vos usages.
Mieux formuler vos demandes
Donner un contexte, préciser le résultat attendu et construire une demande adaptée à la tâche.
Produire et retravailler
Préparer un document, structurer une idée, rédiger une première version puis l’ajuster à votre besoin.
Analyser avec discernement
Résumer des informations, comparer des propositions et repérer les éléments qui nécessitent une vérification.
Réutiliser une méthode
Conserver des exemples de demandes et des repères pour poursuivre la pratique après l’atelier.
Un programme construit autour de votre activité
Nous choisissons avec vous les situations les plus utiles à travailler. L’atelier peut porter sur un métier précis ou réunir plusieurs fonctions autour d’usages communs.
Formuler une demande efficace
Définir l’objectif, fournir le contexte utile, préciser les contraintes et demander un format de réponse exploitable.
Préparer des documents et des contenus
Construire un plan, rédiger un brouillon, reformuler un texte ou adapter un contenu à son destinataire.
Exploiter des informations
Synthétiser un document, organiser des notes ou comparer des éléments, tout en vérifiant les sources et les conclusions.
Préparer un échange commercial
Structurer la préparation d’un rendez-vous, identifier les questions à poser et organiser les éléments d’une proposition.
Vérifier et améliorer les réponses
Repérer les erreurs, les affirmations non étayées et les formulations trop générales. Ajuster les demandes et valider le résultat avant utilisation.
Les exercices s’appuient sur des outils choisis avec vous selon vos usages, vos accès et les contraintes de votre organisation. Les éventuels comptes ou abonnements nécessaires sont précisés avant l’atelier.
Avant, pendant et après l’atelier
Avant : préparer les bons cas
Nous échangeons sur vos objectifs, le niveau des participants et les outils disponibles. Nous sélectionnons les exercices et précisons les éléments à préparer, ainsi que les conditions d’utilisation des documents.
Pendant : pratiquer et ajuster
Pendant 3 heures, les participants alternent démonstrations, exercices et échanges. Ils testent des demandes, comparent les réponses et apprennent à les améliorer avec l’accompagnement de Pixim.
Après : poursuivre avec des repères
Un support reprend les méthodes abordées et les exemples travaillés. Il permet de retrouver les points essentiels et de continuer à pratiquer dans son activité.
Exemple d’atelier : préparer un rendez-vous commercial
Scénario illustratif — cet exemple présente un déroulement possible, sans référence à une prestation client réalisée.
Une équipe commerciale souhaite mieux préparer ses rendez-vous et structurer ses propositions. L’atelier utilise un cas fictif pour travailler les différentes étapes.
Organiser les informations disponibles
À partir d’une présentation du prospect et de notes autorisées, les participants préparent une synthèse en distinguant les faits connus des hypothèses.
Construire les questions du rendez-vous
Ils utilisent l’IA pour proposer des questions, puis sélectionnent celles qui permettront de comprendre les besoins et les contraintes du prospect.
Structurer une proposition
À partir d’un compte rendu fictif, ils préparent un plan de proposition et un premier brouillon, sans inventer de prix, d’engagement ou de prestation.
Relire et valider
Ils vérifient les informations, ajustent le ton et contrôlent que le document correspond à l’offre réelle de leur entreprise.
L’objectif est de construire une préparation plus structurée et des documents mieux adaptés, avec une validation humaine à chaque étape.
Pratiquer avec les bons réflexes
L’utilisation de l’IA demande aussi de choisir les informations que l’on partage et de garder un regard critique sur les résultats. Nous abordons des réflexes concrets pendant l’atelier :
- choisir les informations utiles et autorisées ;
- utiliser des exemples fictifs ou anonymisés lorsque nécessaire ;
- vérifier les faits, les sources et les calculs ;
- relire les contenus avant de les diffuser ;
- conserver la maîtrise des décisions et des engagements.
Une demi-journée adaptée à votre équipe
Les ateliers se déroulent en petit groupe, dans votre entreprise ou à distance.
Le format de référence est une session de 3 heures, avec une préparation en amont et un support remis après l’atelier. Le programme est ajusté aux métiers, au niveau des participants et aux situations que vous souhaitez travailler.
La proposition précise le programme, le nombre de participants, les modalités pratiques et les éventuels besoins en comptes ou abonnements. Pour une intervention sur site, les frais de déplacement éventuels sont indiqués au devis.
Poursuivre votre démarche IA
Sensibilisation à l’IA
Partager des repères et ouvrir la discussion avec les dirigeants ou les équipes.
Diagnostic Dirigeant augmenté
Identifier les usages pertinents pour votre quotidien et vos priorités de dirigeant.
Assistants métier
Étudier la conception d’assistants, d’agents IA et d’automatisations adaptés à vos besoins.
Sur quelles tâches aimeriez-vous pratiquer ?
Préparation commerciale, rédaction, communication, analyse de documents ou organisation des informations : parlons de vos usages pour construire un atelier utile à votre équipe.